还有一类核心资源就是各类UGC平台，用户产生内容的IP生产网站。　　为什么?　　因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条：　　成本+体验!　　我们回头再看A公司的缺点是什么?　　就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。这些产业还在以六十年以前的方式来进行转，对如何用最新的技术一无所知。

　　公司股价连续下跌的背后，很可能是因为业绩大幅下滑。　　一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。你本可以认为这些传播与产品无关，无论广告是否炫酷，车是什么样还是什么样。

”他说，他们的用户依旧在使用Google的视频服务和Facebook等网站。　　创始人朱其民认为，影视最大的缺点是无法沉淀用户，一部戏播完消费就结束了。”　　截至发稿，友友用车的通告还未发布。